如何拟定美食加盟店经营方案

　　对于创业者而言，若成功的经营一家美食加盟店厅不是件容易的市场，加上对市场行情的匮乏和经营经验的缺少，往往盲目跟风，结果闭门歇业，所以说开美食加盟店经商一定要了解一些经营办法和拟定经营方案，那么美食加盟店经营方案怎么做呢?

　　美食加盟店经营方案：

　　(一)确定经营范围

　　要使企业长期保持稳定经营，避免将有限的资源分布得过于分散，集中投资力量，就必须根据顾客的目标功能来确定经营范围，并相应地规划出市场区域。

　　(二)分析顾客的总体经济状况

　　这里所说的总体经济状况是指上一点中的经营范围内的顾客总体经济状况。一般只需了解到特色的目标市场顾客的经济状况就足够了，对目标顾客总体经济有了彻底了解后，将有助于企业增进经济利益。

　　(三)利用现有系统，同时提供补充服务

　　它是通往成功的最佳道路，一旦发现了某个潜在在的能提供很多利益和手段的领域，就应该在短时间内把它扩展到一定程度已取得规模效益。

　　(四)重视扩大既定经营业务中成功的关键因素

　　当资金、人力、时间都很有限时，把有限的资源集中在能决定企业获得成功的关键领域是至关重要的。

　　(五)建立相对优势

　　这是所有美食加盟店经营方案中最重要的一个方案，由于餐饮企业因自身规模、档次不同及其他资源等实力的不平衡，很难希望自己在所有地方都处在市场领先地位。因此，企业应根据市场分析确定一两个具有相对优势的领域，形成以相对优势为基础的创新经营战略。